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微咨詢定制內訓課程

發布時間:2017/08/30點擊量:

微咨詢定制內訓課程


 

經過多年的發展,錦君企管企業內訓版塊早已成為公司的最主要的業務單元,擁有專兼職講師100多人,至少為1000家國企集團、民企集團、上市公司、外資公司提供過成功的課程服務,是西北地區企業內訓領域最具實力的團隊。

在“成為企業培訓整體解決方案的服務商”的企業愿景驅動下,錦君企管聚焦客戶管理和發展難題,致力于提供有競爭力的培訓解決方案和服務,持續為客戶創造最大價值。目前贏得了眾多長期且良好的客戶關系,得到了眾多客戶的肯定。

一、錦君內訓課程設計思路:

1、 明確需求:對企業進行需求調查、初步診斷、幫助企業明確真實需求,確定培訓顧問并提出適合企業需求和實際情況的項目建議,簽訂培訓合同。 

2、企業診斷:通過一系列專業方法對企業進行深入診斷,并整理出診斷報告,從而優化課程大綱。 

3、方案設計:根據企業對診斷報告的反饋情況,并結合專家的建議對方案進行設計、研討、修改、補充,從而確定詳細培訓方案。 

4、指導實施:根據企業實際狀況分步、分項、分單元或者整體實施培訓,并在實施過程中隨時根據反饋情況進行調整。 

二、 錦君MTC模式(Model)


微咨詢式(Micro consulting)

了解需求:根據企業的培訓需求,資深專家將與企業進行充分的溝通和交流;
溝通交流:采取“一對一”或“面對面”的形式了解企業真實情況,掌握企業發展“短板”;
專題研究:有針對性地準確把握企業培訓需求,傳遞管理專家的經驗和智慧;


量身定制(Tailored )

研究分析:將收集的企業信息進行梳理、分析,查找問題及發生問題的原因確定培訓方向;                                      
量身定制 :結合問題原因、特定需求、發展戰略來定制與其戰略、組織發展與變革等相結合的管理培訓方案;  
雙重發展 :使企業員工在理論知識、業務技能、工作方法、工作態度、精神面貌等方面均得到提升,從而使其更好地發揮個體的最大的潛力;


培育工程 (Cultivation Engineering)

企業人才培養之路——調整人才培育方案——復合型專業人才;




如有任何培訓需求,請來電咨詢,為您定制培訓課程。

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